INTRODUCCIÓN

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


La planeación estratégica es un proceso  de planeación organizacional a largo plazo a través del cual se identifican la visión, la misión y los valores de una empresa, analizando su situación externa e interna, se establecen sus objetivos y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos. Todo este proceso debe ser revisado constantemente para poder realizarse los cambios o ajustes necesarios, por lo cual debe ser flexible, objetiva, planificada. 

Para realizar una buena planeación estratégica es necesario seguir los siguientes pasos:

1. Identificación de la misión y la visión
2. Realización de un análisis externo
3. Realización de un análisis interno
4. Establecimiento de objetivos a largo plazo
5. Formulación, evaluación y selección de estrategias
6. Diseño de planes estratégicos
7. Implementación de estrategias
8. Control y evaluación de las estrategias

El análisis interno y externo le permite a la institución educativa identificar la matriz DOFA, dónde le podrá determinar cuales son sus fortalezas y debilidades, así como sus amenazas y oportunidades. A partir de esta matriz se podrá realizar un plan estratégico que identificará a la institución como una empresa de alta calidad educativa, si logra aprovechar sus fortalezas y oportunidades y mitigar sus debilidades y amenazas.   




FUENTES:

https://www.youtube.com/watch?v=qo3akJFhEcc

https://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/

http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.009.MG/Documentos/cap1/Capitulo_Completo.pdf





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